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公司召开一季度经济活动分析会

发布时间 : 2017-04-13 16:25:03 文章来源:河南中原黄金冶炼厂有限责任公司 中原冶炼厂官方网站

  4月13日上午,公司召开一季度经济活动分析会。会议全面总结了公司一季度生产经营情况,客观剖析了生产运营过程中存在的问题和短板,对下阶段的重点工作进行了安排部署,要求全体职工全力以赴抓好安全生产和经济运行各项工作,为全面实现年度经营目标努力奋斗。
  会上,计划财务部负责人从2017年预算安排、一季度生产情况、一季度经营情况、存在的问题等方面汇报了公司一季度经济运行总体情况。企业管理部、人力资源部负责人分别汇报了2017年考核方案及一季度各业务板块考核结果、2017年工资总额及一季度发放情况。生产部、研发中心、健康安全环保部有关人员汇报了专项资金使用情况。生产部、营销中心办公室有关人员分别汇报了生产、营销工作开展情况。期间,公司董事长彭国敏、总经理廖忠义分别就汇报内容进行点评,指出了存在的问题和需要改进的方向,并对下步工作的开展提出具体要求。
  公司副总经理韩勇表示,经济活动分析是通过通报、查找问题、对标、制定改进措施做出的体系化分析。一是要争取产能最大化,全过程成本管控工作要真正落到实处。二是要找准工作突破口,要在原料采购、技改项目、严控金属回收率等工作上下功夫。三是做好分析工作,要找准分析的重点、找准分析对比的口径、找准对比对象、提高分析的深度。
  公司总经理廖忠义在会议中强调:领导干部在各自主管的工作中,要统筹做好工作规划和专业指导,形成上下互动,带领广大职工做好各项工作。
  公司党委书记申学礼要求:要继续查找不足,根据公司实际制定整改措施,突出工作重点、明确工作责任,推动公司各项工作顺利完成。
  公司董事长彭国敏就公司现阶段重点工作强调:一是要抓紧落实“三级核算体系”的推进工作。定额体系建设,是“三级核算体系”的基础,要不断细化、调整,为下步工作奠定基础。二是要争分夺秒地落实已确立的技改项目,这项工作是完成全年目标任务的重要保障措施和手段,争取早日建成、早日发挥价值、早日产生收益。三是要按照既定的时间节点,抓紧推进铁路专用线建设,争取早日投入运行。四是自我加压,全力以赴确保二期项目如期建成,解决制约生产的瓶颈问题。五是要尽快筹划立项项目,针对综合利用和综合治理的项目要尽快落地。研究工作、实验工作要不等不靠、同步推进。就生产经营的重点工作,彭国敏要求:要继续严格控制各项工艺参数和技术指标,做好基础管理,促进公司生产运营工作稳定运行。