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苏志远莅临我公司督导基础管理工作

发布时间 : 2017-05-12 16:49:34 文章来源:河南中原黄金冶炼厂有限责任公司 中原冶炼厂官方网站

  5月11日,集团公司企业管理部经理苏志远一行4人莅临我公司,就基础管理和精细化管理工作进行全面检查和指导。
  上午,在听取了公司董事长彭国敏、总经理廖忠义关于公司发展概况、新项目特点和公司在生产经营工作中,管理工作方面存在的问题后,苏志远就公司组织架构、制度体系等方面进行详细问询。随后,苏志远一行深入公司生产一线,对现场定置管理、现场标识、各类台账、记录、劳保用品佩戴等,对公司进行了全面的检查督导。
  在随后召开的工作会上,苏志远一行就现场检查结果进行通报,并就公司基础管理工作提出要求。
  苏志远结合现场检查情况,在讲话中指出:基础管理工作要始终贯穿于企业生产经营的全过程。一是要进一步提高对建设一流矿业公司紧迫性的认识。中原冶炼公司作为集团关注的焦点,要起到标杆和引领作用,全体人员要沉下身、弯下腰反思在管理中存在的问题,要增强紧迫感,勇挑重担,为集团助力。二是要进一步提高工作标准的认识。没有工作标准,就没有参考、没有评价、没有考核。工作标准的缺失,将会直接影响产品质量、生产成本、经济效益。作为管理者,要对各项工作标准提出清晰的要求。三是要进一步提高对工作的责任意识。工作的责任心体现在每个人能够强化执行力、各司其职、各负其责,充分做好本职工作。四是要进一步提高对检查有效性的认识。要加强日常检查的有效性,杜绝检查出的问题重复出现。五是要提高“一岗双责”的认识。管理人员既要管业务又要抓党建、既要管业务又要抓安全。中原冶炼公司要走出去,学习优秀管理经验,努力提升更大的发展空间。企业管理部门,要敢于“碰硬”,督促指导公司各部门按照标准做好本职工作,为集团公司的发展做出新贡献。
  公司董事长彭国敏表示,企业的稳步发展需要好的管理水平来保障。下一步工作要在完善规章制度、工作标准、考核标准的基础上,强化执行力、履职尽责。强化责任追究、严肃问责,坚决杜绝各种不作为行为,高标准完成工作目标。公司的基础管理工作要开足马力,在最短的时间内查漏补缺,为了公司更好的发展而努力。要加强企业管理人才队伍建设,建立科学规范、务实高效的企业管理机制;形成职责清晰、任务明确、措施有效、落实有力的企业管理新格局。
  期间,苏志远一行还就集团公司的战略发展、面临形势进行说明,对集团公司的考核标准和要求,与公司领导班子成员充分交换了意见。