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发挥转型发展动力为企业稳产达效而努力奋斗 ——公司二届二次职工代表暨会员代表大会胜利召开

发布时间 : 2017-01-21 16:49:26 文章来源:河南中原黄金冶炼厂有限责任公司 中原冶炼厂官方网站

  1月21日,公司二届二次职工代表暨会员代表大会胜利召开。会议学习传达了集团公司2017年工作会和职代会精神,回顾和总结了公司2016年主要工作,分析了当前外部发展形势和公司面临的困难问题,部署了2017年的重点工作。
  会议提出,要以集团公司年度工作会议精神为指导,在公司董事会的正确领导下,深入贯彻党中央治国理政新理念、新思想、新战略,全面从严加强党的领导,以全面预算管理为纲领,以绩效考核为手段,内抓成本管控、挖潜增效,外拓原料采购和产品销售两个市场,向创新、创效、创标要动力,深入推进成本领先战略和创新驱动战略,加强运营风险防范,均衡组织生产经营,着力打造一流人才队伍,构建新安全环保文化体系,圆满完成2017年生产经营和项目建设等主要任务,为“一强九高”战略目标的实现打下坚实基础。
  公司总经理廖忠义代表领导班子向大会作工作报告。廖忠义指出,2016年,面对严峻的经济形势和生产经营中的难题,公司在集团公司的坚强领导下,在各级党政机关的关心支持下,在公司董事会的有力指导和监事会的有效监督下,认真贯彻落实集团公司“稳中求实,稳中求进,稳中求优,效益为先”的工作总基调,全体职工群策群力、攻坚克难,各项工作取得显著成效。
  廖忠义从七个方面对2016年取得的成绩进行了总结:一是优化改造工艺流程,生产指标保持持续向好趋势。二是实施全过程成本管控,管理水平进一步提升。三是加快推进项目建设,完善企业功能,扩大企业盈利能力。四是优化营销业务布局,市场拓展取得明显成效。五是大力实施科技强企,科技创新取得阶段性成果。六是全面加强制度建设与机制创新,人力资源管理体系不断完善。七是提升新时期党建工作水平,推进和谐企业建设。
  廖忠义从国际、国内、行业、政策以及安全环保等角度分析了公司发展的外部形势,以及公司所面临的困难和问题。他指出,当前企业的管理水平有待进一步加强和提升,公司把握全局的能力不足,科学决策的水平不高,需要进一步挖掘。“我们一定要深入研判形势,冷静分析对策,在困难中寻找机遇、在挑战中把握机会,顺势而为,提升效益。”
  对于2017年的工作,廖忠义从六个方面进行了部署:
  一要深入推进党的建设,开创发展建设新局面。要贯彻落实党的十八大、十八届历次全会、中央经济工作会议、全国国有企业党的建设工作会议和中央纪委七次全会精神,以高标准、严要求落实管党治党责任。
  二要深入推进创新驱动,增强企业核心竞争力。要加强企业管理工作的预见性,以挖潜增效为目标,以全过程成本管控为主线,以管理体系为载体,认真策划基础管理达标工作,通过定额管理、精细化管理、现场定置管理、看板管理、激励机制完善等一系列工作方案的实施,推进管理水平整体上台阶,增强企业核心竞争力。
  三要深入推进对标创标,提升公司整体发展质量和效益。要严格执行公司《全面对标工作实施方案》,不断完善对标指标体系,积极营造全公司对标氛围,确保全年对标工作按计划全面完成。
  四要深入推进市场营销,争创最佳综合效益。要在严控风险的前提下,内抓现场、外拓市场,增强各项工作的计划性,向管理要效益,不断降低加工成本,努力将副产吃干榨净,争创最佳综合效益。
  五要深入推进人力管理,打造一流职工队伍。要坚持开展瘦身健体、减员增效工作,进一步优化薪酬分配体系,抓好职工培训与人才培养,加强中层管理人员、关键岗位人员的管理与考评,实现人员优胜劣汰。
  六要深入推进安全环保,筑牢安全生产防线。要认真贯彻新形势下“五大发展理念”,着力提升安全环保水平,努力实现“管理零盲区、行为零违章、设备零缺陷、人员零伤害”的目标,为公司健康安全发展保驾护航。
  大会对2016年度先进集体、优秀管理者、爱厂敬业标兵、爱厂敬业先进个人等进行了表彰,同时,经总经理办公会研究,决定聘用叶建武同志为公司名誉职工。会上,董事长彭国敏与工会主席温长虹共同签订了《2017年集体劳动合同》,总经理廖忠义与各部门负责人分别签订了《2017年绩效考核目标责任书》,大会还审议通过了总经理工作报告、工会工作报告、工会经费审查工作报告。
  公司董事长彭国敏代表公司董事会对会议所作的工作报告给予支持,并对会议表彰的先进单位和个人表示祝贺。针对公司2017年工作的开展,他强调:一要改革创新,以开拓进取的精神谋求发展。要在新管理模式上下功夫,严控成本支出,以全过程成本管控贯穿全年工作,实现轻装上阵,高速起跑,促进公司的跨越式发展。二要以“复命精神”提高各项工作的执行力。要增强复命意识、责任意识和担当意识,提升克服一切困难、坚决完成任务的强大意志力,将各项制度落到实处,成为全体职工自觉执行的行为准则。三要始终绷紧安全生产这根弦,将安全环保作为企业新时期的天字号工程和发展战略的基础,作为第一要求和硬指标,纳入企业发展规划,统筹生产经营与安全环保和谐发展。四要进一步加强企业党建工作,坚持党要管党、从严治党;坚持党对企业的领导不动摇;坚持服务生产经营不偏离;坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变;坚持加强国有企业基层党组织建设不放松;为做强做优做大企业提供坚强组织保证。五要贯彻落实党和国家及集团公司在防腐倡廉工作方面的各项部署,认真落实“一岗双责”,加强对党员干部及重要岗位工作人员的廉洁从业教育;加大对违纪违规行为的问责力度,严肃查处各类违规违纪违法行为;不断修订完善企业各项内控制度,使依规治企得到全面落实。最后,他还代表公司董事会向全体员工、家属致以新春祝福,祝大家阖家欢乐、万事如意!
  公司党委书记申学礼在总结讲话时指出,此次召开的会议内容丰富,表彰了先进,签订了2017年集体劳动合同和绩效考核目标责任书,特别是董事长做的重要讲话和指示,对今后一个时期,尤其2017年工作明确了方向。针对2017年的工作,他强调,一是要按照新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设的总体要求,将党建工作深度融入生产经营,做到“四同步”、“四对接”,不断提升党建工作整体水平。二是要按照新形势下国家对安全环保工作的要求和公司安全环保形势,构建新安全环保文化体系。坚决下大决心,下大力气,坚决推进“金川”模式,采取彻底有效措施,建立新的安全环保文化理念,坚决形成人人懂安全,人人重安全,人人讲安全,人人保安全的良好氛围,坚决做到不安全不生产。三是要按照新形势下宣传工作的新要求,形成党委领导、部门配合的大宣传格局。要通过宣传,内树榜样,外树形象,特别是以安全文化建设为基础,深化企业文化建设核心价值观,努力开创宣传工作新局面。四是要按照新形势下反腐的新要求,进一步强化党风廉政建设和反腐败工作。更加突出廉洁宣传教育的基础作用,强化纪委的监督责任,保证党风廉政责任制落到实处。
  就此次会议精神的贯彻落实,申学礼要求,要运用各种宣传手段,迅速组织学习贯彻落实。各单位领导要主动带头,以上率下,迅速将2017年的各项工作目标细化分解,引领广大职工心往一处想,劲往一处使,以目标倒逼各项任务的完成,确保全年任务目标的顺利实现。
  公司领导班子成员、职工代表、会员代表共计200余人参加了本次会议。