用人理念

战略宗旨：以人为本，造福员工，创造价值，支撑发展。

战略目标：通过3—5年的不懈努力，使队伍素质显著提高，人才结构大幅优化，人才竞争力明显增强，形成素质优良、结构合理、新老衔接的人才队伍，建成集团公司有色冶炼人才基地。

实施原则：优先发展公司急需的专业技术人才，着力打造高层次创新型人才队伍；加快培育后备中高层管理团队，引领公司未来发展；更加注重营销人才的培养，建设一支决胜市场的专家队伍；加大操作技能型员工队伍培养力度，夯实企业发展的人才基础。

人才工作理念：

1.人才选拔理念。

“五重”：重品德、重能力、重经历、重潜质、重公论

2.人才培养理念。

“五法”：一线锻炼、多岗交流、担当责任、跟踪督导、快速成才

3.人才使用理念。

员工职业生涯规划：

企业为不同类型的员工量身设计特色鲜明的晋升通道，为每个员工打造适合自身发展的职业规划，为员工成长成才创造条件，搭建舞台，帮助员工与企业一起同发展、共进步。