建强人才梯队 赋能高质量发展——公司系列培训为管理团队“充电赋能”

　　为深入贯彻集团中原冶炼厂干部人才暨科技创新工作会议精神，全力打造政治过硬、作风优良、业务精湛、勇于担当、视野开阔的管理团队，中原冶炼厂精准发力，近日，在集团公司党校分校成功举办为期三天的“新一届中层后备人员培训班”，为人才队伍建设注入强劲活力，以人才赋能助推企业高质量发展。

　　精准施训：中层后备培训“干货满满”

　　本次中层后备人员培训，聚焦“增强综合能力提升履职效能，以履职效能新提升推动中原冶炼厂高质量发展”主题，精准锚定“政治能力具象化、管理能力体系化、业务能力专业化”三大目标，精心设计政治素养、战略意识、管理能力、精益管理、安全素养五大模块课程体系，让106名来自各单位的主管及中层后备干部“带着需求学、结合实践悟”。

培训伊始，中原冶炼厂党委委员廖忠义同志出席开班仪式并讲授“第一课”。他以“感恩、情怀、素养”为主线，对参训学员提出三点殷切要求：一要坚定信念、对党忠诚，做政治上的“明白人”；二要勤于学习、提升本领，做业务上的“内行人”；三要勇于担当、善于作为，做改革发展的“开路人”，为全体学员明确了学习方向与成长目标。

为确保培训实效，本次培训特别邀请四位知名专家授课，课程内容兼具理论高度与实践深度。专家们结合黄金冶炼行业实际，通过理论讲解、案例剖析、互动研讨等多元形式，帮助学员深刻把握政治判断力、政治领悟力、政治执行力的核心内涵与实践路径，引导学员在复杂经济形势中找准企业发展定位、把握市场机遇。同时围绕精益管理方法、安全管理要点展开实战演练，助力学员顺利完成从专业人才到管理能手的角色转变。整场培训组织严密、设计科学，学员们纷纷表示“收获颇丰、受益匪浅”，培训成效得到充分彰显。

　　接续发力：全层级培训体系“升级加码”

　　中层后备人员培训的圆满举办，只是中原冶炼厂人才梯队建设的“第一步”。为进一步夯实人才根基，企业已规划后续系列培训，推动人才培养工作进入系统化、常态化新阶段，下一步，中原冶炼厂将在浙江大学举办中高层管理人员履职能力提升研修班，聚焦战略管理与战略执行、组织领导、精益生产、创新变革等核心能力，助力中高层管理团队拓宽视野、提升格局；近期将开展第二期班组长培训，立足“筑牢基层管理根基”，围绕现场精益管理、一线团队激励、安全生产实操、应急处置能力等关键要点，强化班组长“承上启下、现场指挥”的关键作用，推动生产一线管理标准化、高效化。

　　中原冶炼厂正逐步构建起覆盖各层级、衔接有序的完整培训体系，形成“人才培养、能力提升、业绩增长”的良性循环。未来，中原冶炼厂将持续优化培训体系、创新培养机制，以更精准、更高效的人才培养举措，为高质量发展提供坚实的人才保障。