河南中原黄金冶炼厂有限责任公司多年来坚持实施“科技兴企”战略，“十三五”期间，公司实现了战略转型升级，在短时间内实现了达产达标。公司始终围绕企业发展战略规划为实现公司生产经营目标开展科技创新和技术革新工作，不断加大科技创新投入力度，鼓励广大员工发挥创新能力，深入开展生产技术革新和科技项目研发工作，坚持走专业化、人性化、资源化的技术革新之路，提升了公司生产技术和安全环保水平，提高了员工创新活力，推动了公司和地方绿色和谐发展，实现了较好的经济效益，达到公司阶段科技发展目标，圆满完成各项科技工作任务。
 
一、战略转型方面
      2012年，公司为贯彻落实集团做大做强冶炼板块、实施产业优化升级的战略部署，深刻把握行业发展趋势，以技术创新驱动战略转型，启动“整体搬迁升级改造”项目，于2015年5月项目建成试车，创造了“四个第一，三个领先”，公司由从单一的黄金冶炼企业迈入有色金属冶炼行业。经过近五年的发展期，各项生产指标稳定，经济、环境、社会效益显著。
 
二、科研平台建设方面
      公司目前拥有“河南省黄金资源综合利用重点实验室”、“河南省黄金资源综合利用工程技术研究中心”、“中原学者工作站”、“河南省企业技术中心”、“河南省多金属资源综合利用中试基地”、“河南省技能大师工作室”和“中国黄金集团有限公司刘成祥劳模创新工作室”等多个科研平台，2018年通过了“高新技术企业”认证，同年申报成为“河南省创新龙头企业”和“河南省智能工厂”，2019年完成“河南省节能减排创新示范企业”复审。科研平台的全面建设，为科技强企战略的深入实施和黄金资源的高效利用奠定了坚实的基础。


三、科技成果方面
       依托各类科技研发平台，公司先后承担了河南省重大科技专项2项，省重点研发项目1项；攻克了大型化底吹炉渣含铜高、阳极泥处理减量优化及硒、碲、铼、铂、钯、铑等多金属综合回收中的关键技术难题20余项，获得省部级科技奖励80余项，其中《年处理150万吨精矿铜金底吹熔炼旋浮吹炼技术装备开发与应用》项目获2018年度中国有色金属工业科学技术一等奖，《复杂金铜精矿富氧底吹与旋浮吹炼高效绿色冶金技术创新及应用》项目获河南省2020年度科学技术进步奖二等奖；先后申请国家专利70余项，累计授权专利56项，其中发明23项，实用新型专利33项；发表科技论文200余篇。
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四、人才队伍建设方面
      公司拥有一支专业化的科技创新队伍，涵盖了冶金、化工、机械、仪表、化验等专业，年龄职称分布合理。公司现有职工1565人，各类技术人员380余人，中级以上职称人员200人，硕士以上学历20余人，正高级工程师9人，享受国务院特殊津贴2人，全国技术能手2人，央企百名杰出工匠1人，全国黄金行业技术能手1人，中原科技领军人才2人，河南省优秀专家1人，河南省中原大工匠2人，河南省技术能手3名。近年分别柔性引进三门峡创新创业人才（团队）6人（个）。
 
五、产学研合作方面
       为实现资源综合利用、多金属综合回收、解决生产瓶颈问题等重点科研攻关方向，依托科研平台，联合业内知名科研院所开展联合攻关。2016年以来，公司先后与中南大学、北京科技大学、太原理工大学、中国恩菲工程技术有限公司、北京矿冶研究总院、中国地质科学院郑州矿产综合利用研究所等国内知名科研院所开展产学研合作项目。先后完成了《铜阳极泥短流程提取稀贵金属新技术》、《铜冶炼废酸中铼的综合回收研究》、《制酸烟气净化废酸回收工艺研究》、《底吹炉模拟仿真试验研究及工业化应用》、《白烟尘和硫化渣火法工艺探索试验研究》等10余项科研合作项目，为公司科技发展注入新活力；针对底吹炉放铜、放渣等生产难题，邀请赵国权、蒋继穆、申殿邦、叶建武、王拥军、袁军志等行业知名专家来现场指导，有效解决了相关问题；加强与阳谷祥光、豫光金铅、铜陵有色、金川有色等同行企业交流合作，先后解决了阳极泥预处理、电解系统技术指标不稳定等问题。自2016年以来，共计开展各类技术交流、座谈及服务40余次，强化了产学研合作力度。
 
六、员工培养方面
       一是吸纳人才，增加人才储备。公司择优在全国高校中吸纳了一批青年大学生、在社会上招聘了有经验的技术人才进入公司，实施专业技术人员竞聘上岗，为公司实现发展储备吸纳了大量的人力资源。二是内外结合，加大人才培养力度。在内部培养上，注重对新入职技术人员的培训，提高技术人员的综合素养，加速人才成长。在外部培养上，积极参加业内各专业技术交流，提升专业技术水平的同时开阔了视野。不断提高人才队伍整体素质，各层次的人才梯队初步显现。三是优化科技创新环境，激发员工创新积极性。不断加大改革力度，对工程技术人员薪酬进行调整，激励了技术人员的创新积极性和主动性；开设中国知网账户，免费为技术人员下载文献和论文；建立科技图书室，订阅各类专业期刊资料；定期组织技术人员座谈会，关心其工作和生活，解决他们的后顾之忧等，有效地促进了科技创新工作快速发展，提供了良好的科技创新环境。公司贯彻落实科协科技管理办法，根据实际定期对其完善修订。
 
七、科研体制创新方面
       公司拥有一套完善的科技创新相关制度，制定并逐步完善了《研发项目管理办法》、《研发项目经费使用管理办法》、《科技创新奖励办法》等。科研项目实行项目负责人制，对项目的总体运行和开展情况全面管理和负责，科技主管部门研发中心专人对项目进度及经费使用进行管理，以确保项目顺利实施。公司自2015年以来，针对在科技创新、流程优化和达标达产等涌现出的先进集体和个人进行资金奖励累计650余万元，极大地鼓舞了技术人员及一线职工的科技创新热情，调动了员工的积极性。
 
       公司将坚持走“科技兴企”的发展道路，紧紧围绕公司发展战略，以提升生产经营水平为出发点，吸收和培养创新人才和提高广大员工的创新能力为己任，持续加强科研平台建设与产学研体系建设，提高科技研发能力和科技转化水平，研发具有竞争力的产品，开发下游新链条，为公司发展注入新动能新活力，助力行业共同进步和发展，使公司早日建设成为世界一流的冶炼加工基地。