公司党委举办中高层管理人员党建暨管理能力提升研修班

　　为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面提升公司中高层管理人员的政治素养、战略眼光和现代化企业管理能力，锻造引领公司高质量发展的中坚力量，近日，公司党委在浙江大学成功举办中高层管理人员党建暨管理能力提升研修班，共计41名管理人员参加。
　　本次研修班紧扣“党建引领、管理提效、战略赋能”的核心主题，坚持问题导向、需求导向与实践导向相结合，构建了“理论授课+案例分析+互动研讨+实地观摩”的多元化培训体系。
　　求是精神铸魂，初心使命再洗礼
　　研修班伊始，学员们便沉浸在浙江大学“求是创新”的百年文脉之中。通过校史馆参观，大家系统溯源浙大百廿年与国家民族同呼吸、共命运的奋斗历程，深刻感悟“求是精神”的时代内涵。在党性教育展陈区，“中国历代绘画大系”主题展彰显文化自信，“奋进新时代——浙江主题展”呈现“八八战略”引领下的生动实践，为学员们上了一堂别开生面的思想政治课。开班仪式上，公司党委对全体学员提出殷切期望，要求大家珍惜学习机会，转变身份、潜心钻研，力求学有所思、学有所获、学以致用。
　　理论实践交融，管理视野再开阔
　　本次研修课程设计精准、内容丰富，紧扣时代脉搏与公司实际需求。理论武装方面，专题课程深入解读党的二十届四中全会精神，聚焦“加快发展新质生产力”核心要义，引导学员深刻把握中国式现代化对国企提出的新要求；自主夜学“新思想在浙江的萌发与实践”系列内容，深化了对“腾笼换鸟、凤凰涅槃”等科学方法论的理解。前沿洞察方面，课程直面科技革命浪潮，探讨人工智能大模型带来的生产力革命及行业应用，打开了数字时代创新发展的新思路；现场教学走进杭州云深处科技、阿里巴巴集团，亲身体验人工智能赋能工业转型的强大动能，学习大数据、云计算驱动政企数字化转型的先进实践。管理赋能方面，案例教学与实务操作并重。中电海康集团的改革创新案例，生动诠释了深化国企改革、提升“五大能力”的路径方法；企业战略管理与执行课程，提升了学员的系统谋划与落地推动能力；国有企业管理精要、精益生产与质量管理实务等课程，则直接针对管理痛点，传授了提升运营效率与品质的实战工具。现场感悟方面，学员们走进吉利大江东产业基地，近距离观摩智能制造生产线，深刻领略民族汽车工业在产业转型升级中的创新魄力与卓越成效，激发了对标一流、矢志创新的决心。
　　研讨凝聚智慧，履职能力再升华

　　研修期间，学习氛围浓厚热烈。白天聆听名家授课、走访标杆企业，晚间则开展自主消化与结构化研讨。围绕“党建引领·战略破局·改革赋能 探索企业培育新质生产力的实践路径”这一主题，学员们结合各自分管领域和工作职责，展开头脑风暴，碰撞思想火花，在交流互鉴中凝聚共识，初步提炼出一批具有针对性、建设性的研讨成果。

　　本次研修既是一次思想的“充电蓄能”，也是一次能力的“淬火加钢”，更是一次党性的“锤炼升华”。通过培训，学员们进一步筑牢了信仰之基，开阔了发展视野，提升了在复杂环境下驾驭全局、深化改革、推动创新、强化管理的综合能力。学员们纷纷表示，要将浙江大学“求是创新”的精神种子带回公司，把在浙江感受到的改革开放前沿气息、数字化智能化浪潮的冲击以及标杆企业的先进经验，转化为推动公司党建工作与生产经营深度融合、加快转型升级、提升核心竞争力的具体行动和实际成效，以更加饱满的热情、更加过硬的本领、更加务实的作风，投身于建设国际一流冶炼加工基地的宏伟事业中，为谱写中国式现代化建设的工厂新篇章贡献更大力量。